①大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由建设单位向各单项工程的施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底?

②大型项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。

③一般项目，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

“四口”为：①通道口②楼梯口③电梯井口④预留洞口“五临边”防护设施：①未安栏杆阳台周边②无外架防护屋面周边③框架工程楼层周边④卸料平台外侧边及上下跑道⑤斜道的两侧边施工现场设置的钢制大门高度不低于4m?

围挡的高度：市区主要路段不低于2.5m?

一般路段不低于1.8m。

五板一图：工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、施工现场总平面图施工现场安全“五标志”：指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志现场防火“五不走”规定：①交接班不交待不走②用火设备火源不熄灭不走③用电设备不拉闸不走④可燃物不清干净不走⑤发现险情不报告不走①大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由建设单位向各单项工程的施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底;

安全技术交底不分几级，对工人的安全教育分三级，公司、项目、班组。

JGJ215-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程免费下载施工现场的质量技术交底怎么做!

这里给大家介绍一下，希望能给你帮到朋友们。

步骤或流程1施工方案编写?

施工方案是施工的基础，也是质量技术交底的基础，在对作业队伍进行质量技术的提前工作，就是施工方案的编制完成并通过审核，形成正式的施工指导文件。

2以施工方案为基础，结合国家规范标准，编制书面的质量技术交底记录表。

3编制质量技术交底的原则是通俗易懂，让一个从来没干过的人，一听就明白。

4组织施工作业队伍进行质量技术交底?

参会人员是所有在现场作业的人员，不能只是几个作业对代表，各个工种齐全！

项目部全体人员也要参加。

5交底的形式最好以投影PPT的形式进行，过程中要和接收交底的作业人员有互动，可以是提问回答的方式。

6交底结束后，进行答疑环节，请接收交底的作业人员提问，交底人进行回答。

7最后，所有参加交底的人员在质量技术交底记录上签字?

工程项目的安全技术交底内容：①本工程项目的施工作业特点和危险点；

②针对危险点的具体预防措施？

③应注意的施工事项。

④相应的安全操作规程和标准。

⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施？

安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充？

二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全;

安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续（1）技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并应为施工留出足够的准备时间？

技术交底不得后补!

（2）技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。

交底人和被交底人应履行交接签字手续;

技术交底应及时归档。

施工技术方案交底及过程控制：（1)施工技术方案交底。

工程施工组织设计应由项目技术负责人组织专项交底会，由项目技术负责人向建设单位、监理单位、项目经理部相关部门、分包单位相关负责人进行书面交底；

专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案应由技术负责人组织专项交底会，由项目技术负责人或技术方案师向建设单位，监理单位、项目经理部相关部门、分包单位相关负责人进行书面交底。

(2)施工技术方案过程控制。

施工技术方案实施前，项目经理和项目技术负责人应参与某些关键分部分项工程的验收（如模架工程、外架工程、钢结构吊装、爆破工程等）。

施工技术方案实施过程中，项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行率，并根据工程实际情况进行施工技术方案的相应调整和补充。